医療・保健衛生の
現場に寄り添い、
回る形まで落とし込む。


医療経営と労働衛生、
止まらない現場のために
両輪を回し続ける。

知識が現場を守り、
人と組織を強くする。
知識を、力に変える。


SUPPORT FIELDS

病院 / 診療所 / 訪問診療 / 訪問看護 / 介護施設 / 健診機関 / 自由診療クリニック

現場で回る、
労働衛生支援を実現する。

医療・保健衛生の現場に寄り添い、
法令の説明だけで終わらない支援を。

診療業務や経営、保健所対応に追われるなかで、
職員を守るための労働衛生が後回しになってはいませんか。

衛生委員会、職場巡視、復帰支援、長時間労働対策——。
これら体制の運用は、院内・施設内だけでは整理しにくい難題です。

当事務所は、労働衛生コンサルタントとして、仕組みづくりから運用までをトータルパッケージで支援。法令の解説に留まらない、「現場で機能する仕組み」をお手伝いします。

仙台市を拠点に、
訪問・オンラインにて対応しております。

(近県への訪問も承ります)

CORE POLICIES

3つの基本方針

3つの基本方針 PC版 3つの基本方針 スマホ版

CORE PRINCIPLES

事業方針

01

専門職としての職業倫理及び法令遵守を前提として活動する。

02

事業場及び労働者に関する情報については、守秘義務及び適切な情報管理を徹底する。

03

医療業・保健衛生業に特化した支援を行う。

04

常に事業場内の関係職員と連携し、事業場外資源の活用可能性についても継続的に検討する。

05

労働衛生コンサルタント及び産業医の両視点から、トータルソリューションを提供する。

06

仕組みづくりにとどまらず、運用定着まで見据えたアフターケアを含めた支援を行う。

07

衛生委員会、職場巡視、是正、教育及び記録を一体として整備し、PDCAが回る仕組みを運用定着させる。

08

産業医業務と労働衛生コンサルタント業務の役割を明確に区別し、特性を踏まえて具体的に提供する。

09

専門職としての独立性及び中立性を保持し、利益相反に留意する。

10

両輪の考え方のもと、経営・労働衛生・行政の各視点を踏まえ、現場負担と実効性の両立を重視し支援を行う。

CONSULTING

こんなお悩みに

  • 産業医に何を依頼すべきか分からない
  • 衛生委員会が「開催して終わり」になっている
  • 職場巡視をしても改善につながらない
  • 休職・復職対応の判断基準が整理できていない
  • 第一種衛生管理者を育てたいが、人も時間も足りない
  • 労働法令に沿った運用を、誰がどう担うべきか分からない
専門家による相談

提供メニュー

労働衛生コンサルタント業務
A

労働衛生コンサルタント

労働衛生管理体制の整備、運用支援、改善提案などを通じて、現場で自律的に回る強固な体制づくりを伴走支援します。

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コンサルタント・産業医業務
B

コンサルタント・産業医

労働衛生コンサルタント業務と産業医業務を、同一事業場に対し必要に応じて柔軟に組み合わせてトータルで提供します。

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産業医業務
C

産業医業務

衛生委員会への出席、職場巡視、面接指導など、事業場における産業医としての法令上の職務を適切に遂行します。

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衛生管理者育成支援
D1

衛生管理者育成支援

第一種衛生管理者の資格取得から合格後の実務スキル定着まで、知識面及び実務面から次世代リーダーを育成支援します。

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既存産業医支援
D2

既存産業医・運用支援

既存の産業医が関わりやすく、かつ事業場側も無理なく回せる形へ、運用や法令対応・文書実務を整理する支援です。

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講演・研修・勉強会
D3

講演・研修・勉強会

労働衛生、法令対応、メンタルヘルスなど必要なテーマについて、理解促進や実務整理を行う教育的支援を実施します。

詳細を見る >

導入の流れ

STEP 01

初回ヒアリング

まずは丁寧に対話を行い、組織の真の課題と目指すべきゴールを浮き彫りにします。

STEP 02

現状把握・整理

法規制と現場実態の乖離を埋めるための、具体的な解決策と優先順位を策定します。

STEP 03

システムの構築

誰もが迷わずに実行できる、現場に即した洗練された運用フローを立ち上げます。

STEP 04

自立・定着

改善のサイクルが自然に回り続ける、自走する強い組織へと確実に導きます。

活動レポート

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